Поездка в Краснодар. Разработка Видения и Миссии компании. Блог Игоря Бондаря #5

Автор Denis Lisitsin
Поездка в Краснодар. Разработка Видения и Миссии компании. Блог Игоря Бондаря #5

Всем привет.

Это будет немного необычный выпуск потому, что мы приехали проводить стратегическую сессию для компании замечательный город. Краснодар показать. Здесь всё будет происходить о тех замечательных английский в домиках во дворе есть.

Я надеюсь, что после жаркого.

Мозгового штурма будет возможность охладить пыл доставки почты Tele2 самая одичала. Камаз Мы едем мы провели стратегическую сессию в компании — это были 2 дня просто взрыва мозгов и теперь надо побегать. А вот эти ребята заложниками текущей ситуации и пока буду бегать мы будем снимать блок и потом вместе с. Володей запишем твои комментарии на тему бизнеса стратегии планирования и постараемся ответить на самые актуальные в этом контексте вопросы для компании всех кто вообще за о планах читать чем на пару лет так, что оставайтесь на сайте и так как я уже говорил выше — это супер выпуская из города героев красной сегодня. Сегодня вот я сейчас перед тем как пробежать мне хочется чтобы мы с. Вовой на камеру как мы провели стратегическую сессию. Как прошли эти два дня в компании которая занимается торговлей продажами уже более 20 лет как. Эльба эти астрологического планирование — это было потому, что ну это, что когда ты представляешь себе будущее до. Меги — это всегда энергетически насыщенные цвета энергетические затраты. Но — это стоит того я могу сказать, что у меня уже были там выпуски про планирование для компании которые уже давно на рынке и действия всегда есть деньги стык между технологическим переходам который уже совершил рынок допустим и когнитивном таким потенциалом как всем нашим потенциалом сотрудников прикольная была. Что делали — это в этом году в разных компаниях города 45 е разрабатывали необычно назвать регионе. Да и мы понимаем, что люди руководителей из разных бизнесов из разных нитей когда они складывают своё видение они в основном ну процентов на 80 говорят о том же, но разница только в том, что они компании говорят об этом как о чём-то более близкому по-настоящему кто-то говорит об этом как о далёком будущем информации кто-то относится к этому как к чему-то, что будет делать легко и понятно как — это делать. Просто — это настолько копироваться, а кто-то говорит об этом как о чём-то сложно грузом и так далее уж — это думаешь я думаю, что в конечном счете от того как команда тренды вообще в курсе трендов зависит её способность включаться какие-то процессы которые уже сегодня происходят и её готовность внедрять инновации для меня стратегическая сессия вообще — это знаете как в жизни когда ты включён в какой-то процесс рабочий. Да Это. Изо дня в день работаешь работаешь работаешь над каким-то задачами и ты не поднимаешь голову вперёд чтобы посмотреть далеко и иногда зацикливаешься на какой-то рутине вот для меня стратегическая сессия — это повод остановиться подняться на куда измышления которая позволяет тебя обогреватель. Эко видеть какие-то неочевидные вещи выгоды для себя вот — это то, что нужно делать регулярно чтобы ты давала людям, но руководителям просто сотрудников компании для развития критического мышления. Ну во-первых делать такие регулярные остановки собираются вообще беседовать насчёт будущего во-вторых конечно обращать внимание на то, что происходит в больших городов. Потому, что есть места есть локации где. Куда будущее приходит быстрее. И нужно стремиться оказываться местах регулярно потом там ты смотришь на людей смотришь на то как живут компании хочу люди у тебя что-то вроде инсайта настаёт у. А, что так тоже можно и ты открываешь для себя какие-то я бы порекомендовал ещё ко всему тому, что сказал. Вова для развития системного мышления фотография стою в одежде вещи надо бежать естественное и. Дада из причин по которой я им занялся всерьез когда ты бегаешь Tele2 не приходит toy.ru проблематизации когда тебе нужно серьезно задуматься. О стратегии бегает по распределению ресурсов на планирование времени тренировки за её пределами в жизни в работе когда ты начинаешь бегать за час в день и больше ты не можешь без различного системного мышления без соотношения все парами к тебе воткнуть — это чертово пробежку приходится всё время строить всё время как-то продумывать все множества элементов — это во-первых во-вторых конвектор. Какой бизнес учит бежать быстрее к концу знаках говорится. Ну то есть начать можно с любым там очень много стартаперов там предпринимателей вот сейчас в эпоху шума они начали достаточно бодро то есть достаточно резво даже набирать обороты и через год-два под. Ты смотришь понимаешь всё. А где-то открыть готовить. Ну или не закрывались, но потухли идейно внутри нет никаких там у них типа мыслей очень важно не трудно начать вот реально даже там выйдем зарегистрироваться на марафон выйти сказать я пишу 42км задекорировать эту цель перед месячными людей просто поклясться там не знаю на миллионной аудиторией — это легко сделать — это может сделать. Любой человек вот сейчас выпадет бабку понимаю там за руку скажи ты конечно я я — это сделаю проблем чтобы добежать и не просто забежать — это бежать как можно быстрее вот тоже самое с клонированием. Ну типа бизнесом. С развитием стратегии мышления стратегия — это умение распределить свои ресурсы на дороге на трассе в ходе.

0 комментариев
0

Читайте также