Agile vs Waterfall — Анна Лаврова

Автор Ruslana Chernenko
Agile vs Waterfall — Анна Лаврова

и мы начинаем прямой эфир.

Аня привет. Так Одну секундочку так Facebook привет. У нас.

Я в Facebook я сейчас говорю я.

Запусти прямую трансляцию они уже подключилось. Привет Сегодня мы начинаем новую рубрику на в нашей группе в нашем канале она будет называться лучше спроси идея очень простая мы делаем. Мы приглашаем гостей я договорюсь с гостями теми которые у нас были на интервью на мастер-классах договорились о том, что они дают короткую консультация на ваши вопросы. Кстати, а давай поделимся кефиром вот. насчёт на собственной страничке — это у нас пока пилотный проект такой. Сегодня я публиковала где-то. Ну ладно пусть будет — это у нас пилотный запуск пока мы будем шлифовать формат. Я так понимаю, что я не донёс немножко саму технологию как мы будем делать. Давай ещё раз допрыгнул своей второй поделиться вот история простая я приглашаю гостей вы задаёте письменно на вопрос в группе по результатам голосования то есть мы выбираем мы говорим о том какой у какой каким темам можно задать вопрос моему гости и мы отбираем лучшие вопросы выносимые на обсуждение говорим о нём ровно 20 минут не больше не меньше. Это основное правило потому, что чтобы — это всё не расплывалась куда-то что-то большое. Вот именно чётко по делу один вопрос. А сейчас я иду в группу убираем вопрос которые у нас были я помню кстати. Ребята кто у нас на. Фейсбуке смотрит. Лайкни видосик либо там. Напишите Привет я здесь я вас вижу чтобы. Мы понимали, что мы не только вдвоём с. Саней между собой разговариваю мы можем значит, что будет потом с этим вопросом эти вопросы публикуется видео ответы публикуется в группе на нашей страничке и на нашем YouTube канале посмотреть можно будет в 3 местах по тегу лучше спроси мы сейчас выбираем выбираем вопрос так вот лучше спроси. А я не профессионал в эти разработки, но я знаю понимаю я проснулась другому о чём чуть позже так вот я вынашивал идею создания и развития информационной платформы для 5 любого направления. Но в основном для производства малых и средних заточена она система управления — это с человека вырабатывает система заточена система на управление и организацию документооборота такая менее ярки система современная легкая доступная короче нет — это это человек ищет ищет партнеров. Нет я не понимаю. Ну, что я бы сказала правда — это город с отцом как — это всё должно быть всё должно быть по правилам понимаю, что установили правила вот. Бульба Каким образом выбрать методологию для проекта. От чего отталкиваться вопрос. С одной стороны очень маленький с другой стороны дофига большой на самом деле. А давай подумаем мы сможем ответить на вопрос как выбрать технологию, конечно. Ну погоди речь идёт о языке на котором пишем или тут имеется в виду принцессу или вот давай давай мы столкнемся своего опыта и предположим человек задаёт вопрос налоги разработки. Вот — это всё до до 16 минут 15 минут класс. Алексеев Спасибо за вопрос на вопросы методологии или подхода к управлению проектами. Это вопрос который. Вообще ни разу нельзя решить самостоятельно потому, что как минимум должно исходить поговорить с вашим заказчикам. Истер общем-то самое методология подходы к управлению проектами на, что стоит обратить внимание и никакие вообще существует мифологии и фреймворки по управлению проектами сейчас 2019 году с одной стороны остаётся всё ещё на. Пике популярности. Но почему я говорю потому что. А сейчас уже в конце 2018 2019 году мир увидел такой большой шрифт парадигмы от того как доставлять. Как говорит то, что мы разрабатываем в сторону того, что мы всё-таки разрабатывать. Поэтому в первую очередь все компании которые предлагают своим заказчикам так называемые Discovery Stage Design Sprint и или какое-либо прототипирование то есть да, а те компании которые говорят не просто. Дайте нам требования. Мы всё сделаем или не просто говорят, что мы ещё сами построили требования общем всё сделаем все компании которые говорят, что мы хотим понять, что он делает вот эти компании у которых больше шансов непросто выбрать и договориться на технологии в принципе шансов. Сделай то, что эти клиент на самом деле хотел. Поэтому во-первых да мы знаем, что если ничего говорить отмыть руки. От того. Как переварить 2 того, что говорить при этом у нас ещё много подходов. Да у нас есть ли у нас есть. Чистой воды продакт менеджмент когда набор инструментов которые вы тоже будете набирать так типа корзинку будете собирать и у каждого из этих подходов есть какие-то свои особенности первое на, что вам стоит посмотреть — это на количество стейкхолдеров с которым вы будете работать потому, что чем больше у вас стоит холдерах логично предположить тем больше у вас будет ожидание. А если вас много ожиданиях них, тогда понятно, что мы не можем учиться на какую-то одну дату одаривали какого-то milestone. Адам и не магнитятся на то, что в нашем в нашем содержание проекта будет вот всё, что хотят всяких нам нужно как-то уметь работать с родителями поэтому здесь уезжала есть английском языке называется удобрение плюсы есть преимущество чем-нибудь другим хотя бы потому, что я желаю учить нас работать с приоритетом с другой стороны если у. Вас нету такого у вас один только использует проекта является главным входом в принципе будете общаться то подумайте. А, что именно из-за этого человека вообще может подойти. Потому, что если мы говорим в скраме как самое популярное способе работы с есть мы говорим из всех вариантов, что у нас есть в. Джалиле дата какое-то время экран был самым популярным способом сейчас там всё ещё остается самым популярным способом, но как ни странно уже раньше его позиция была 58% всех проектов по испанскому сейчас уже где-то.

0 комментариев
0

Читайте также